تالیا نه گفت نه خندید و نه زندگی کرد
به گزارش عصرارتباط، این پیمانکار شرکت مخابرات ایران که خردادماه سال 84 برای عرضه سیم‌کارت‌های اعتباری تلفن‌همراه فعالیت تجاری خود را آغاز کرد، با رسیدن به میانه عمر قراردادی خود هنوز نتوانسته بر بزرگترین چالش پیش روی خود فائق آید و همچنان برای انتخاب سرمایه‌گذار خود با مشکل مواجه است.
موضوع انتخاب سرمایه‌گذار برای تالیا درحالی همچنان از سوی این اپراتور پیگیری می‌شود که بعید به نظر می‌رسد در فرصت باقی مانده تا اتمام قرارداد مجتمع صنعتی رفسنجان با شرکت مخابرات ایران سرمایه‌گذاری پیدا شود تا در کوتاه مدت با توجه به سخت شدن شرایط رقابت در ایران قصد ورود به این عرصه را داشته باشد.
اگرچه برای حل مشکل سرمایه‌گذار شبکه تلفن‌همراه اعتباری تالیا، کمیته‌ای سه جانبه متشکل از نمایندگان سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی، شرکت مخابرات ایران و تالیا تشکیل شد تا شاید بتواند نسبت به رفع و حل این مشکل تالیا اقدام کند اما هنوز این کمیته نیز با وجود ورود رییس جدید به سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی خروجی نداشته و نتوانسته برای دارنده پروانه سیم‌کارت‌های اعتباری تالیا چاره‌ای بیندیشد.
تالیا: مذاکرات قطعی نشده است
عباس شهیدزاده- مدیر فروش سیم‌کارت‌های اعتباری تالیا – در این باره به خبرنگار ما گفت: «تاکنون سه یا چهار شرکت برای سرمایه‌گذاری در پروژه تالیا و توسعه شبکه آن در کشور اعلام آمادگی کردند که به شرکت مخابرات ایران معرفی شدند اما در نهایت با عدم پذیرش شرایط آنها و عدم تغییر برخی مفاد قرارداد از سوی شرکت مخابرات ایران، موضوع سرمایه‌گذاری آنها منتفی شد.»
او افزود: «درحال حاضر نیز مذاکرات با یک یا دو شرکت همچنان ادامه دارد که نتیجه قطعی درباره آن حاصل نشده است.»
مخابرات: تالیا براساس قرارداد هر کاری بکند
درحالی‌که همه راه‌های حل مشکلات تالیا به سیاست‌های مخابرات و کوتاه آمدن آن از شرایط اولیه‌اش بستگی دارد، صابر فیضی به خبرنگار ما گفت: «برای اعلام نتیجه نهایی منتظر اعلام نظر سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی هستیم.»
او افزود: «نتایج مذاکرات صورت گرفته در کمیته سه جانبه حل مشکلات تالیا باید از سوی سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی به جمع‌بندی برسد و آن را برای اجرا اعلام کند.»
فیضی که همچنان بر شرایط اولیه قرارداد تالیا تاکید دارد، گفت: «چون مزایده انتخاب پیمانکار سیم‌کارت‌های اعتباری به صورت مزایده انتخاب شد و قرارداد آن نیز مبتنی بر شرایط مزایده منعقد شده، باید عین همان شرایط درج شده در قرارداد نیز اجرا شود.»
او با تاکید بر این‌که تالیا براساس مفاد قرارداد هر کاری می‌تواند برای فعال کردن و توانمندسازی خود انجام دهد، افزود: «تالیا خودش باید برای ادامه فعالیت‌ها و توانمند شدنش برنامه ارایه دهد زیرا پیمانکار BOT مخابرات است و براساس شرایط قرارداد هر کاری می‌تواند انجام دهد.» شرکت مخابرات ایران در آن زمان در یکی از بندهای قرارداد خود با شرکت تعاونی اسلامی مجتمع صنعتی رفسنجان آورده بود که هرگونه تغییر سرمایه گذاران و مالکان باید ابتدا با کسب موافقت شرکت مخابرات ایران باشد.
رگولاتوری: مذاکرات خوب پیش رفته است
درحالی‌که کشمکش‌ها میان این دو شرکت پیمانکار و کارفرما همچنان ادامه دارد و شاهدان بیرونی منتظر اعلام نتایج حکمیت سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی هستند که طی سال‌های اخیر بارها از داوری خود میان این دو شرکت خبر داده بود اما محمد کرم‌پور- رییس جدید سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی- در این مورد نیز همچون دیگر مباحثی که از زمان ورودش به سازمان تنظیم مقررات درباره آنها سخن گفته است، با عینک خوشبینی از وضعیت خوب مذاکرات میان طرفین سخن می‌گوید.
او گفت: «کمیته سه جانبه تشکیل شده کمیته‌ای حقوقی و متشکل از سه نماینده حقوقی از تالیا، مخابرت و سازمان تنظیم مقررات بود که موظف شده بود روابط طرفین را تنظیم کرده و درباره اختلافات موجود به توافق برسند.»
کرم‌پور با همان خرسندی که پیش از این هیچ یک از سه رگولاتور قبلی در زمان تنظیم مقررات حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات کشور از آن برخوردار نبودند، از اعلام نتیجه نهایی ماجرا طفره رفت و افزود: «کمیته سه جانبه توانسته کارها را به خوبی پیش ببرد و تاکنون نیز نتایج آن خوب بوده و آخرین روزهای مذاکرات و اعلام نتیجه است.»
کرم‌پور که از زمان ورودش به رگولاتوری تمامی تصمیمات وعملکرد مدیریتی خود را در بیان جملات کلی بدون هیچ عینیت اجرایی نمایان ساخته بی‌توجه به پافشاری شرکت مخابرات ایران بر شرایط اولیه قرارداد منعقد شده‌اش با تالیا، گفت: «هر دو شرکت مشغول توافق با یکدیگر با حالت «دو طرف موفق و دو طرف پیروز» هستند و رگولاتوری نیز کمک می‌کند تا به هم متصل شوند و کارها را به خوبی پیش ببرند.»
هرچند که چهارمین رگولاتور فیلسوف مسلک در خصوص نحوه توافق برنده برنده مخابرات و تالیا هیچ توضیح شفافی ارایه نمی‌دهد.
شرکت تعاونی اسلامی مجتمع صنعتی رفسنجان اولین عرضه کننده سیم‌کارت‌های اعتباری که اکنون بعد از گذشت پنج سال از شروع به کار رسمی کمتر از 500 هزار مشترک دارد، از ابتدای کار خود با مشکل سرمایه‌گذار مواجه شد و از همان زمان نتوانست توجه شرکت مخابرات ایران را برای ادامه فعالیت خود با سرمایه‌گذار جدید جلب کند. اولین پیمانکار- اپراتور تلفن‌همراه اعتباری ایران پس از کنار رفتن Tele2 سوئد در ابتدای کارش از سرمایه‌گذاری در پروژه سیم‌کارت‌های اعتباری تالیا دیگر نتوانست سرمایه‌گذاری خود را برای توسعه پوشش تالیا در شهرهای ایران تکمیل کند و تنها به پوشش مراکز 30 استان کشور بسنده کرده است.